Libros para Publicistas

Es una lástima que las personas no lean, es una lástima que los creativos lo hagan cada vez menos. En una industria como esta es fácil perder la perspectiva,  dejar de ser relevantes, conformarse o simplemente seguir haciendo lo que siempre ha funcionado, el problema es que al final esto afecta al negocio, ¿tiene solución? ¡Por supuesto! Es esencial entender de dónde venimos, donde estamos y hacía donde vamos, ver que está pasando fuera, como están las cosas en otras industrias, como podemos adaptarnos o encontrar nuevas oportunidades. Al final seguimos en el negocio de resolver problemas. 

Zag - Marty Neumeier

"Forget about best practices, best practices are usually common practice" Marty Neuemier

The Idea Writers - Teressa Iezzi

"We are an industry built on assumptions that no longer exist today." David Droga

Hacker Maker Teacher Thief - Creative Social

“If you don't know what question to ask, and if you don't know whats answers to challenge, you cannot win.”

Hegarty on Creativiy John Hegarty

"It can be easy to settle on something that feels right. Somethign that seems to make sense foa ll confusion. You'll feel the relief when you get to this point. you think youu'll cracked it. You'll feel good.

But then you have to take a step back form what feels really good and ask:

But is it great"

Hegarty o Advertising - John Hegarty

"We haven't come this far to be ordinary." 

Converge - Bod Lord  & Ray Velez (Razorfish)

"When it comes to data the look for excuses is over"

Made you look - Stefan Sagmeister

Ana Andjelic: Digital Playbook for Brands

Ana Andjelic: Digital playbook for brands (Webdagene 2014)

more about Ana Andjelic:
Transforming business throught digital
@andjelicaaa

Lo que siempre han hecho

Hace tiempo, cuando aún  estaba en la universidad,  hablaba con un amigo sobre como pocas agencias habían dado el salto a “digital”,  hubo frase que me dejo pensando “esa una agencia que hace avisos de revista, comerciales y cuñas… y es buena en eso”, hoy 6 años después parece que nada ha cambiado realmente,  muchas agencias continúan haciendo lo que siempre han hecho con algunas novedades como apps o hashtags, pero esencialmente es lo mismo, son buenas en formatos que cada vez son menos relevantes, rentables sí, pero continuar así no es una apuesta a largo plazo.

Esto no quiere decir que las agencias tienen que dejar de hacer comerciales o anuncios de prensa, tampoco se trata de predecir el futuro, ya es bastante difícil tratar de no perder el ritmo;  es más un llamado a diversificar y encontrar nuevas oportunidades.

Hegarty dice que la creatividad no es una ocupación sino una preocupación, el problema es que no se dedica el tiempo suficiente lo que realmente importa, lo demás es el día a día.

¿Cómo armar un caso en publicidad?

El core del caso no está en la acción o la activación, está en posterior difusión de la misma. por eso no importa si es verdad, importa que sea divertido o relevante.

1.       Problema: plantar el conflicto.
2.       Insight: de dónde parte el razonamiento.
3.       Solución: develación de la idea.
4.       Implementación: cómo se llevó acabo
5.       Resultados: Impacto en medios y gente.

DO THIS OR DIE - Amir Kassaei at Cannes Lions 2015

¿Qué me dejó Cannes 2015?

Hay muchas formas de llegar a Cannes, creo que me tomo algún tiempo entenderlo, pero estar en  la costa azul una de esas experiencias que se tienen que vivir cuando se está en el mundo de la publicidad, ojala desde que se es estudiante, más allá de los leones, es una invitación a reflexionar, a pensar  hacia dónde va el negocio y sobre todo  a lograr que las cosas pasen.

Cannes es una recompensa a las ideas, al trabajo duro, las ganas, la pasión (aún con los truchos). Pero también es un recordatorio de lo que no fue, de las ideas que vieron la luz, las  oportunidades perdidas, de todas esas veces en que decidimos tomar el camino fácil y hacer cualquier cosa antes de lograr algo diferente, no es que la publicidad sea algo trascendental pero no por eso debería dejar de ser interesante o divertida.

Por último Cannes lions es un reto para hacer que las cosas pasen, para encontrar nuevas formas de comunicar, para resolver problemas, para ser relevantes, para ser mejores. Un publicista debe ser un prodigio de la oportunidad, las oportunidades perdidas no llevan a ningún lado.

Hay muchas formas de llegar a Cannes, esta vez me toco ahorrar, en todo caso ¿por qué no querría alguien estar en Cannes? despertar a las 9 am, disfrutar el clima del mediterráneo, inspirarse con  ideas geniales y nuevas forma de resolver problemas, sin ninguna obligación más que disfrutar el viaje ¿Quién querría algo así?.

PD:

Por ser mi primera vez en Cannes, quizás no fui del todo objetivo, hay cosas que podrían cambiar algunas otras no tienen sentido, por ahora me quedo con las cosas buenas.

How to Win at Cannes Lions

How to win a Film Lion

How to win a promo & activation lion

How to win at Cannes Lions - Fernando Vega Olmos

How to Win at Cannes lions (Design) 

How to Win  at Cannes Lions (Outdoor) - Tay Guan Hin

How to win at cannes lions  -David Sable

How to win Cannes Lions (Hakuhodo's Kenatro kimura and Toshiya Kono

How to win at Cannes Lions (Media)

How to Win at Cannes lions (titanium)

How to Win At Cannes Lions - Sergio Müller

How to win a cyber Lion

How to win a PR lion - Gail Heimann

How to Win a Lion - Yukio Nakamaya

Cannes 2013 trought the line

Business sharpers - Sir John Hegarty

Business Shapers: Sir John Hegarty from Mishcon de Reya on Vimeo.

John started in advertising as a junior Art Director at Benton and Bowles, London in 1965. In 1967, he joined the Cramer Saatchi consultancy which became Saatchi & Saatchi in 1970, where he was a founding shareholder. In 1982, he started Bartle Bogle Hegarty which was soon to become one of the most talked about and awarded advertising agencies in the world.

http://www.mishcon.com/jazzshapers

do interesting things and interesting things will happen to you